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Mensen met en Missie (MM)

Mensen met en Missie (MM)

It's been about six years Mensen met een missie (MM) is partnering with World Dynamics of Young People (WDYP). This partnership started in 2008 when CMC before becoming MM took the initiative to support the WDYP project’s of legal and political culture of youths in Cameroon. Support for the project Acquaintance and ownership of Democratic Institutions (CAID project) brought quite promising results. Preparing young people to carry public responsibilities in the context of democratization has given a new direction to the project of WDYP.

From 2010 to 2012, MM reaffirmed his trust in WDYP by choosing her to be the focal point of the Institutional Strengthening and Organizational Development Project (DIRO) for members of the Faith and Liberation Network (F & L) initiated by CIPCRE. In the same period, MM granted WDYP a junior working counterpart for internal strengthening of the organization in the area of planning, monitoring and evaluation (PME). The vastness of the partnership between MM and DMJ resulted and is accompanied by positive effects such as the inclusion of CORDAID in 2009 to support the Phase III of CAID Project targeting the initiation of young people in budget monitoring.

Since 2013, WDYP enjoys support from MM to strengthen youth involvement in local governance (Project PRIGLO). PRIGLO overall objective is to improve the quality and the rate of implementation of public investment of the state corresponding to the needs of people guaranteeing the harmonious development and sustainable peace in ten municipalities in Central, South and the East Regions.

Cela fait environ six ans que Mensen met en missie (MM) est partenaire de la Dynamique Mondiale des Jeunes (DMJ). Tout a commencé en 2008 lorsque CMC qui est devenu MM a pris l’initiative de soutenir le projet de Culture juridique et politique de la jeunesse. L’appui au projet Connaissance et Appropriation des Institutions Démocratiques (projet CAID) a porté des fruits assez prometteurs. La préparation des jeunes au portage des responsabilités publiques dans un contexte de démocratisation a ainsi donné une orientation nouvelle au projet de DMJ.

De 2010 à 2012, MM a mis sa confiance en DMJ pour être le point focal du projet Développement Institutionnel et Renforcement Organisationnel (Projet DIRO) en faveur des membres du réseau Foi & Libération (F&L) initié sur l’initiative du CIPCRE. Dans la même période, MM a mis à la disposition de DMJ une co travailleur junior pour le renforcement interne de l’organisation notamment dans le domaine planification, suivi et évaluation (PSE). L’immensité du partenariat entre MM et DMJ se traduit et s’accompagne par des résultats probants donc l’inclusion de CODAID en 2009 pour accompagner la phase III de CAID visant l’initiation des jeunes au suivi budgétaire.

Depuis 2013, DMJ bénéficie d’un appui de MM pour le renforcement de l’implication des jeunes dans la gouvernance locale (Projet PRIGLO). PRIGLO a pour objectif global d’améliorer la qualité et le taux de réalisation des investissements publics de l’Etat correspondant aux besoins des populations gage du développement harmonieux et de la paix durable dans dix communes des régions du Centre, du Sud et de l’Est.